在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)需求，人力資源數(shù)字化成為引領(lǐng)企業(yè)突圍、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：

工作做減法 效果做加法

自動(dòng)化減少工作量：

在數(shù)字化技術(shù)的幫助下，越來(lái)越多的基礎(chǔ)性、事務(wù)性的人力資源工作會(huì)被HR系統(tǒng)所代替，像簡(jiǎn)歷下載、掃碼入職、電子簽約、考勤統(tǒng)計(jì)、智能排班、薪資計(jì)算、后勤管理等，都會(huì)被數(shù)字化技術(shù)高效自動(dòng)解決，大幅減少人力資源部門的日常工作量。

員工自助減輕負(fù)擔(dān)：

企業(yè)的日常管理中，員工很多事務(wù)需要尋找HR協(xié)助，而HR系統(tǒng)可以為員工提供一站式的自助平臺(tái)，員工考勤打卡、信息查詢、流程提交、在線學(xué)習(xí)等都可自助完成，減輕人力資源部門的工作壓力，員工能夠獲得更好的管理體驗(yàn)。

運(yùn)營(yíng)效率提升：

相比傳統(tǒng)耗時(shí)耗力的手工處理方式，HR系統(tǒng)的自動(dòng)化處理高效便捷，為企業(yè)節(jié)省了大幅的時(shí)間，管理效率得以數(shù)倍提升。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以推動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化，減少無(wú)效層級(jí)，線下流程全部通過(guò)線上驅(qū)動(dòng)，加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，打造敏捷組織。

管理效益提升：

當(dāng)HR從基礎(chǔ)事務(wù)解放出來(lái)，有更多精力深入業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能，提高組織敏捷性、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升員工體驗(yàn)，激發(fā)員工的工作積極性。數(shù)字化系統(tǒng)一站式覆蓋HR六大核心模塊，各模塊之間相互聯(lián)動(dòng)，拆除業(yè)務(wù)墻，HR可以數(shù)字化平臺(tái)為核心，拓展各類應(yīng)用場(chǎng)景，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)人力資源各個(gè)流程，為企業(yè)提升效益。

同時(shí)，合規(guī)性是企業(yè)人力資源管理運(yùn)營(yíng)不可或缺的一環(huán)，HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)人力資源管理實(shí)踐與相關(guān)法律法規(guī)保持一致，并對(duì)異常情況預(yù)警提醒，避免法律違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。

重塑人才競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)人力資源管理正在從過(guò)去傳統(tǒng)的人事管理走向人才管理時(shí)代，從以管控和考核為核心轉(zhuǎn)向以員工為中心，讓員工和人才發(fā)揮更大的主動(dòng)性和潛能，為企業(yè)提供源源不斷的活力。

數(shù)字化HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)構(gòu)建人才發(fā)展的賦能平臺(tái)，通過(guò)人才盤點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)，摸底企業(yè)人員情況、發(fā)現(xiàn)高潛人才，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，并為人才規(guī)劃獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃、提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效激勵(lì)與反饋，將企業(yè)的人才培養(yǎng)、考核激勵(lì)、發(fā)展晉升等形成數(shù)字化的PDCA閉環(huán)管理，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)與發(fā)展，全面提升人才的競(jìng)爭(zhēng)力。

大數(shù)據(jù)提升領(lǐng)導(dǎo)力

數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)了大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，同鑫eHR能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、HR、業(yè)務(wù)專員等不同角色提供專屬的管理門戶，將相關(guān)角色關(guān)心的事項(xiàng)、工作進(jìn)度、數(shù)據(jù)分析、預(yù)警事項(xiàng)在門戶可視化，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)各種人力業(yè)務(wù)的高效處理，更好地為業(yè)務(wù)提質(zhì)提效。

HR數(shù)字化提供的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)的高層決策提供有力支持，深度的數(shù)據(jù)分析能提高管理者對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境變化的敏感性，進(jìn)而更好地對(duì)組織人力資源管理作出戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)HR系統(tǒng)還可與企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP、MES等系統(tǒng)）進(jìn)行集成，幫助管理者站在全企業(yè)角度看問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

數(shù)字技術(shù)給企業(yè)商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)方式和管理手段帶來(lái)空前的巨大顛覆，只有經(jīng)過(guò)數(shù)字化武裝的企業(yè)，才能更好地適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，獲得更好發(fā)展。

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