隨著時代變革、技術升級，國內很多企業(yè)已經(jīng)走上數(shù)字化的道路，越來越多企業(yè)借助人力資源數(shù)字化實現(xiàn)降本增效，那數(shù)字化人力資源系統(tǒng)怎樣賦能員工激活組織？

共享服務提供賦能基礎：

賦能不是憑空產(chǎn)生的，一定需要一個數(shù)字化平臺來支撐，更需要人力資源管理的轉型，從傳統(tǒng)的管理思維轉變?yōu)榉账季S和賦能思維，需要將人力資源管理從職能轉變?yōu)橐怨蚕矸諡榛A的三支柱模式，進而放大人力資源管理的業(yè)務伙伴價值。人力資源系統(tǒng)可以提供員工自助平臺、在線學習平臺等，為員工提供自助查詢、自助審批、自助學習的渠道，幫助員工深度參與數(shù)字化，改善員工管理體驗。

持續(xù)績效、關注個人發(fā)展：

新時代的人才管理閉環(huán)核心是“持續(xù)績效、敏捷經(jīng)營”，績效管理的價值是驅動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，促進個人、組織的共同成長進步，而傳統(tǒng)管理方式績效難以落地，需要借助數(shù)字化驅動績效敏捷管理，人力資源系統(tǒng)有著強大的績效模塊，充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結果應用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，形成科學系統(tǒng)的從計劃到落地的績效閉環(huán)機制。

洞察與決策分析、生態(tài)共榮人才發(fā)展：

數(shù)字化人力資源管理在連接和賦能的基礎上，還要協(xié)助管理者完成洞察的工作，洞察不僅僅是傳統(tǒng)的人力資源管理分析，更重要的要前瞻地洞察到組織機構演變和內部勞動力結構的變化會引發(fā)的可能的未來的畫像，幫助企業(yè)建好人才標準、人才測評、人才盤點、人才發(fā)展的閉環(huán)體系，以人的發(fā)展驅動組織發(fā)展。

數(shù)字化人力資源系統(tǒng)的建立，能夠幫助企業(yè)提升管理效率和人才效益，以人的發(fā)展驅動組織發(fā)展。同鑫人力資源系統(tǒng)可以涵蓋企業(yè)人力資源管理全方面，助理企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉型，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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