作為HR新人的你，是否有很多問號“？”，明明是在辦公桌上辦公的，怎么成了給公司打雜的。每天跟著員工跑東跑西，發(fā)表、收表、統(tǒng)計表，還要隨時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作做的不好，不僅和員工關(guān)系弄僵，還要挨老板的批評。其實，你們有這樣的感受和抱怨是由于對人事管理沒有清楚的認(rèn)識而造成的，下面且聽我來講講人事管理的那些事，或許你就明白了。

人事管理是大體上一個過程上的管理，以員工為對象，過程上大體分為員工入職前，在職期間，離職期間，離職后。

 入職前，公司是不是要了解員工熟悉員工，這就需要對員工的基本信息，工作經(jīng)歷等進行統(tǒng)計和存檔。也就是員工檔案管理的部分。

任職期間，員工不可能一職不變，總是要經(jīng)歷試用，轉(zhuǎn)正，升職，降職等一系列的的職位變更的，所以需要做好人事變動信息的記錄，這就是員工職業(yè)生命周期管理的部分了。除此之外，老板想要了解員工怎么辦，員工的考勤記錄，績效統(tǒng)計是不是要也反映出來，這就需要對員工的工作指標(biāo)進行統(tǒng)計了

離職期間，員工提交辭職申請或者公司辭退開除員工，需要辦理員工離職手續(xù)，還要將員工的信息從員工檔案，以及其他人事檔案中刪除。

員工離職后，企業(yè)要做好員工的離職記錄記錄，對二次入職和黑名單人員進行報備。

當(dāng)然，還有這個過程中設(shè)計勞動合同的新簽、續(xù)簽、變更、終止、存留、解除的一系列合同管理事務(wù)。

通過我的講解，你是不是對人事管理有了清楚的認(rèn)識呢？實際上我在對人事管理有了一個清楚的認(rèn)識之后，我們的工作就不會太被動。之前，員工找你，領(lǐng)導(dǎo)找你，兩邊忙。兩邊受累。現(xiàn)在，你可以做到凡事心中有數(shù)，工作主動出擊。